Szkolenia i rozwoj

„Jedyną stałą rzeczą jest zmiana!”

Kierując się myślą Petera F. Druckera, w Grupie Żywiec doskonale rozumiemy, jak duże znacznie ma rozwój pojedynczych pracowników dla sukcesu osiąganego przez całą organizację.

Dział Rozwoju Kompetencji i Karier odpowiedzialny jest za zarządzanie procesem rozwoju pracowników w całej firmie. Wspieramy realizację strategii biznesowej poprzez:

• zarządzanie procesem oceny pracowniczej obejmującej 3 elementy (zarządzanie wynikami, zarządzanie kompetencjami, zarządzanie rozwojem)
• identyfikację i monitorowanie potencjału rozwojowego pracowników,
• planowanie, tworzenie i implementację narzędzi rozwojowych,
• wsparcie pracowników w planowaniu karier i ścieżek rozwoju,
• planowanie sukcesji,
• planowanie i zarządzanie programem stażowym „Warzelnia Talentów” będącym dla Grupy Żywiec źródłem młodej, energicznej i wysoko-wykwalifikowanej kadry.

Trudno wyobrazić sobie rozwój osobisty lub zawodowy pracowników, który działby się bez ich chęci i zaangażowania oraz wsparcia przełożonych. Tylko pracownicy znają swoje życiowe aspiracje i cele. Ich przełożeni najlepiej wiedzą, jakie są potrzeby rozwojowe pracowników, z punktu widzenia wykonywanych przez nich zadań. Dlatego zainicjowanie procesu rozwoju leży po stronie pracownika, a najważniejsze decyzje dotyczące rozwoju podejmowane są podczas indywidualnych spotkań pracowników i przełożonych.

Uważamy, że człowiek najbardziej efektywnie rozwija się podejmując nowe wyzwania. W Grupie Żywiec rozwój pracowników odbywa się poprzez zwiększający się zakres odpowiedzialności na ich stanowiskach, udział w łączących różne obszary projektach oraz awanse poziome (między pionami organizacyjnymi) i pionowe. Aby móc sprostać nowym wyzwaniom, pracownicy wspierani są przez szeroką ofertę szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych, studia podyplomowe, nauczanie języka, coaching itd. Dział Rozwoju Kompetencji i Karier doradza pracownikom, jak powinni zadbać o swój rozwój.

Życzymy samych sukcesów!
Dział Rozwoju Kompetencji i Karier